Das Jahr 2024 brachte neue Herausforderungen und Chancen für den HR-Bereich. Besonders in einem wirtschaftlich unsicheren Umfeld gewinnt die strategische Ausrichtung der Personalabteilungen weiter an Bedeutung. Hier sind die wichtigsten Trends, die wir aus Gesprächen mit Unternehmen und Kandidat*innen ableiten konnten:
1. HR Data und Digitalisierung – Die Basis für fundierte Entscheidungen
Digitalisierung im HR-Bereich ist kein neues Thema, aber weiterhin von zentraler Bedeutung. Besonders in Reorganisationen oder wirtschaftlich herausfordernden Zeiten werden datenbasierte Entscheidungen zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Die Nachfrage nach Expert*innen in HR Controlling und Compensation & Benefits ist deutlich gestiegen.
Warum? Zahlen liefern Transparenz und schaffen die Grundlage, um Gehaltsstrukturen, Vergütungssysteme und Mitarbeiterbindung strategisch zu steuern. Wer datenbasiert arbeitet, positioniert sich besser – sei es in Gehaltsverhandlungen oder beim Aufbau langfristiger Talentpools.
2. Skills-basiertes Recruiting – Zurück zu den Wurzeln
Während in den letzten Jahren häufig das Potenzial von Kandidat*innen im Vordergrund stand, rücken berufliche Erfahrungen und spezifische Kenntnisse wieder stärker in den Fokus. Das sogenannte skill-basierte Recruiting wird zur Norm: Unternehmen suchen gezielt nach Mitarbeitenden, deren Fähigkeiten sofort Mehrwert bringen können.
Gleichzeitig bedeutet das nicht, dass Entwicklungspotenziale vernachlässigt werden. Vielmehr entsteht eine Balance: Die richtige Mischung aus fundierter Erfahrung und der Bereitschaft, neue Herausforderungen zu meistern, wird immer wichtiger.
3. Klare Kommunikation im Bewerbungsprozess – Noch Luft nach oben
Ein wiederkehrendes Thema, das uns dieses Jahr begegnet ist, betrifft die Kommunikation in Bewerbungsprozessen. Kandidat*innen berichten häufig von nicht eingehaltenen Absprachen oder beschönigten internen Themen.
Unklare Kommunikation kann langfristig den Ruf eines Unternehmens schädigen – nicht nur bei Bewerber*innen, sondern auch intern. Es zeigt sich einmal mehr: Ein transparenter und wertschätzender Prozess ist entscheidend, um Talente zu gewinnen und das Employer Branding zu stärken.
4. Flexibilität als Wettbewerbsvorteil im Mittelstand
Während große Konzerne wie Allianz oder Amazon ihre Mitarbeitenden zurück ins Büro holen, eröffnet dies mittelständischen Unternehmen neue Chancen. Homeoffice-Optionen und flexible Arbeitszeitmodelle können im Wettbewerb um Talente zum entscheidenden Pluspunkt werden.
Flexibilität signalisiert Wertschätzung für die Bedürfnisse der Mitarbeitenden. Zudem bietet der Trend zu temporären und projektbasierten Engagements zusätzliche Möglichkeiten: Unternehmen können schnell auf wechselnde Anforderungen reagieren und gleichzeitig auf Spezialist*innen zugreifen.
Ausblick 2024: Chancen nutzen und auf Augenhöhe kommunizieren
Das Jahr 2024 bringt für den HR-Bereich zahlreiche Möglichkeiten, sich neu aufzustellen. Mit datenbasierten Entscheidungen, zielgerichtetem Recruiting und einer klaren Kommunikation im Bewerbungsprozess können Unternehmen nicht nur Talente gewinnen, sondern auch langfristig binden. Besonders mittelständische Unternehmen haben jetzt die Chance, sich durch Flexibilität und moderne Strukturen als attraktive Arbeitgeber zu positionieren.
Wir beobachten diese Entwicklungen mit Spannung und freuen uns darauf, Sie dabei zu unterstützen, die passenden Expert*innen für Ihre HR-Teams zu finden. Kommen Sie gerne auf uns zu – wir beraten Sie individuell und lösungsorientiert.
